当共享时代来临

刘洪德

中航国际董事长

2015,是产业剧烈变动的一年。“可持续发展”的命题,对于传统行业来说有着前所未有的艰难沉重。这一年里,中航国际以涅槃之势推动战略转型,取得了突破性进展。但是,时代变化的步伐超过了我们转型的步伐。原来熟稔的商业模型、管理工具、营销方法,在这一年里都发生了变化。

2015 年,所有企业都在做一件事——找寻开启“互联网+”大门的那把钥匙。但是互联网的爆发力看来是被严重低估了。一夜之间,一个接一个互联网企业“搅局”传统行业。人们不坐出租车,而选择Uber 出行;不住酒店,而通过Airbnb 住在当地人家里;不去餐馆,而选择私厨。一种因互联网而生,但比互联网更具颠覆性的新经济形态——共享经济扑面而来。

对于传统行业,如果说互联网经济是外围包抄,共享经济则是连根拔起。它的本质在于盘活了存量资源,提供了更好的供需匹配,

为客户创造了更大的价值。它直击到传统企业供与需不对称的死穴,从底层经济关系上瓦解了原有的交易秩序和商业逻辑。

站在风口上,中航国际2015 年有一些企业在战略转型中开始探路共享经济。天虹“虹领巾”定位为本地生活服务平台,将实体店覆盖的1.5 公里内的医院、美容美发、洗衣洗车服务纳入到虹领巾平台中来, 利用互联网将原本松散的交易、服务集中起来, 为商户和消费者提供更好的解决方案。航发公司建立航空制造联盟,致力渠道资源共享、设备租赁平台共享、商务法务服务共享。中航物业把协同消费引入办公场所的使用和办公服务,根据租赁者的需求量身定制工作间和会议室,把拥有闲置办公空间的企业和有短暂需求的企业对接起来。

战略转型过程中,我们有了愈来愈多的共享思维的火花。我们相信,共享经济不局限于创业型公司。或许,对于面临各种冲击的中航国

际,共享经济思维正是我们开启“互联网+”大门的钥匙。虽然,中航国际所属多为传统行业,不具备互联网基因,但共享经济所提倡的分享美好事物、高效利用资源等理念,与我们作为一个国有企业承担的经济、社会、环境三方面的可持续发展责任非常一致,与我们“超越商业共创美好世界”的使命追求和精细化、追求卓越的管理理念天然契合。我们相信,以我们内心对“共享”思维的深切共鸣,以及在各专业领域三十多年的“匠心”积累,中航国际拥有“共享”所需的基因、禀赋、资源和能力。

“共享”时代来临,让我们看到,“超越商业共创美好世界”从理想成为了可能。我们期待,更多的全新的商业模式从“共享”中构建,更多拥有智慧的人才在“共享”中成长。我们相信,更加美好的世界,将在“共享”中创生。

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